Nos réalisations
Maintenance industrielle, 100 pers, CA 11 M€
Challenge :
- Accompagner les mutations RSE
- Répondre aux exigences Achats Responsables des grands donneurs d’ordre
Action : Analyse en coût complet
- Optimisation des processus industriels
- Mise en place de solutions alternatives plus locales
Résultats :
- Possibilité de relocalisation en France
- Identification de 80 000 € d’économies par an
C’est l’entreprise qui le dit :
« Aujourd’hui, les Achats Responsables, en étant vertueux sur le plan de la RSE et en dégageant des économies structurelles solides nous permettent d’améliorer notre compétitivité et notre attractivité »
Industriel, 30 pers, CA 7,5 M€
Challenge :
- Amélioration des achats / appros
Action : Audit de l’organisation
Comment structurer mes achats ?
Quelles actions pour plus d’efficacité ?
Résultats :
- Point forts et faibles, risques
- Bonnes pratiques, plan d’actions
C’est l’entreprise qui le dit :
« Nous avons pu, avec le responsable du bureau d’étude, identifier quelques leviers rapides à mettre en place pour être plus efficace immédiatement mais aussi des changements plus structurants pour l’entreprise. »
Coopérative agricole, CA 200 M€
Challenge :
- Organisation d’une fonction Achats répondant à la stratégie de la coopérative
Action : Audit de l’organisation
- Quelle organisation Achat pour la coopérative
- Etat des lieux, mesure des enjeux
Résultats :
- Politique Achats et stratégies induites, organisation et ressources,
- 5 m€ d’économies identifiées
C’est l’entreprise qui le dit :
« Le conseil d’administration a un vision clair et précise des enjeux, des économies potentielles et des moyens à mettre en œuvre dans les 3 ans pour les capter. »
Menuiseries intérieures, 48 pers, CA 27 M€
Challenge :
- Préservation des ressources,
- Réduction des déchets
Action : Optimisation des emballages
- Etude des besoins fonctionnels
- Réduction des quantités de matières premières
Résultats :
- Economies 22 000 € / an
C’est l’entreprise qui le dit :
« Cette approche nous a décidé à intégrer la RSE de façon plus forte. Nous réfléchissons à une labellisation de notre démarche pour plus d’efficacité et de lisibilité »
Décolletage & usinage, 120 pers, CA 10 M€
Challenge :
- Clarification de la stratégie achat
Action : Journée animation avec les parties prenantes des Achats
- Priorités achats
- Leviers à mettre en œuvre pour chaque famille
Résultats :
- Plan d’action détaillé et jalonné
C’est l’entreprise qui le dit :
« Merci pour la prestation de ce jour, très bonne animation, contenu et résultat. Je pense que nous lançons un beau projet d’amélioration »
