Etudes de cas

Baie de Saint Brieuc, Bretagne

Fourniture d’articles en bois pour l’aménagement du jardin

Sourcing fournisseurs stratégiques

 

Contexte : les dirigeants internalisent la production de clôtures bois, avant en achat – revente

 

Challenge : trouver les entreprises fournissant les produits semi finis permettant la production des clôtures. Approvisionnement local (Bretagne)

 

Actions : définition des critères de choix, analyse de marché, qualification de fournisseurs

 

Résultats : panorama exhaustif des fournisseurs existants, infos marché et stratégie sourcing, panel de fournisseurs qualifiés, sélection de 5 fournisseurs

Menuiseries intérieures – CA 4,5 Mds€

Mise en place politique Achats Responsables

 

Contexte : fortes demandes des donneurs d’ordre sur les actions RSE, fonction achats peu structurée

 

Challenge : Par la mise en pratique d’une politique Achats Responsables, allier performance économique et réponse aux exigences clients

 

Actions : Formation des dirigeants, identification des enjeux Achats Responsables, sélection et mise en oeuvre de projet Achats Responsables

 

Résultats : Maturité achats renforcée, sensibilisation des collaborateurs aux enjeux RSE, meilleure cotation aux questionnaires RSE clients

Saint Quay Portrieux, Bretagne
Ile de Bréhat, Bretagne

Agro industriel – CA Achats 20 Mds€

Définition d’une stratégie Achats

 

Contexte : 3 sites industriels, des achats gérés de façon différenciés, sans vue d’ensemble

 

Challenge : Evaluer les risques et les enjeux, prioriser les familles d’Achats, définir une stratégie par famille

 

Actions : Segmentation des Achats, évaluation de la complexité marché et de la criticité interne, approche stratégique par la matrice de KRALJIC, allocation des ressources et plan d’actions à moyen terme

 

Résultats : Vision clarifiée des priorités, mise en oeuvre des leviers adaptés, gains Achats

Agro industriel – CA >500 Mds€

Appel d’offre consommables laboratoire d’analyse

Contexte : Fournisseurs imposés, famille d’achats jamais challengée

 

Challenge : Gains budget Achats, sécurisation des approvisionnements

 

Actions : Mise en compétition des fournisseurs historique, réduction du nombre de fournisseurs, contractualisation

 

Résultats : Contrat pluriannuel de fourniture, gains sur budget Achats 25%

Erquy, Bretagne
Baie de Saint Brieuc, Bretagne

Agro industriel – CA Achats >50 Mds€

Accompagnement Acheteurs juniors

Contexte : Forte pression économique et opérationnelle, difficulté pour les acheteurs juniors à délivrer des résultats

 

Challenge : Donner de la visibilité sur l’activité de l’équipe, délivrer des gains Achats solides

 

Actions : Priorisation des travaux en cours selon capacité à délivrer du gain, mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité

 

Résultats : Planning d’activité formalisé et partagé avec les autres services, 150 k€ panifiés sur 12 mois

Charcutier traiteur – CA >1 Mds€

Audit flash de la fonction Achats

Contexte : Forte croissance de l’activité, manque d’efficience de la fonction Achats

 

Challenge : Identifier les points forts et les points faibles de l’organisation Achats

 

Actions : Réalisation d’un audit flash de la fonction Achats

 

Résultats : Vision claire de la situation actuelle, plan d’actions et planning d’optimisation de l’organisation Achats

Archipel de Bréhat, Bretagne