Dans sa boite à outils des Achats Responsables, l’Ademe présente un cycle des Achats qui intègre la RSE. Sur cette base, je vous propose d’aller plus loin en le complétant et l’expliquant
Author: Pierre-Yves Cayla
Achats Responsables épisode II : 7 étapes pour déployer une politique Achats Responsables
J’exposai dans le précédent épisode les 5 facteurs clés de succès des Achats Responsables, il s’agit maintenant de passer à sa mise en place.
Achats Responsables épisode I : Les 5 facteurs clés de succès
Pour avoir accompagné des entreprises de secteurs variés sur le déploiement de leur politique Achats Responsables, je peux vous exposer ici ce qui en fera le succès. Il ne sert à rien de déployer de l’énergie sur les étapes suivantes si ces prérequis ne sont pas respectés.
Article du Journal des Entreprises juillet – août 2018
Pierre-Yves Cayla a fondé le cabinet C2A autour du principe simple d’aider les entreprises à être plus responsables dans leur achat au quotidien.
Cartographier ses achats, c’est les maîtriser
Je l’expliquai dans un précédent article « Les achats, fonction stratégique pour les PME », l’optimisation des Achats est un vecteur majeur d’une meilleure performance de l’entreprise. Oui mais par où commencer ?
Les achats, fonction stratégique pour les PME
Beaucoup de PME n’ont pas de fonction Achats à proprement parler et pourtant ils sont déterminants pour la pérennité et le résultat de l’entreprise. Démonstration en 3 actes
Pour 2/3 des décideurs Achats, les Achats Responsables sont compatibles avec les contraintes budgétaires
C’est ce qui ressort du baromètre des Achats Responsables 2018 – OpinionWay pour l’ObsAR. Étude réalisée depuis maintenant 6 ans auprès d’un panel de décideurs Achats (269 cette année) elle permet de percevoir l’intérêt croissant qu’ont les organisations pour ce type de démarche mais également le chemin qu’il reste à parcourir.
Négocier, c’est savoir gérer la tension
Alors comment c’était ?
Poser cette question à un acheteur qui sort d’un rendez-vous de négociation que vous savez être stratégique et il vous répondra ‘’tendu…’’. Oui mais à quel point ? au bord de la rupture ou pas de réponses aux sollicitations ?
Passage en revue de tous les degrés de tensions – du plus faible au plus fort – qu’il faut connaître pour adopter la bonne stratégie
Non l’acheteur n’est pas un cost-killer
Depuis que le métier d’acheteur se développe et gagne en visibilité, il est souvent assimilé à celui de « cost-killer ». Certes sa principale mission est bien de réduire les coûts mais le métier a beaucoup évolué depuis les années 80 et aujourd’hui les acheteurs doivent avoir de nombreuses autres qualités.
L’histoire de la fonction achats en dessin et en vidéo
Voici une vidéo réalisée par les étudiants du DESMA IAE de Grenoble qui présente la transformation de la fonction Achats depuis qu’elle est identifiée dans les entreprises